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Diversité & Inclusion

05 octobre 2021

Helen Richardson, directrice des ressources humaines, parle de sa vision de la diversité et de l'inclusion chez Renewi.

Ce que vous et nous connaissons de l'industrie de la gestion des déchets, c'est surtout son côté visible : la collecte des déchets. Et avec environ 90 % de collaborateurs masculins sur la ligne de front, l'industrie des déchets est perçue comme un monde d'hommes.  Cependant, et j'en suis très content, l'industrie de la gestion des déchets est en pleine évolution : non seulement au niveau opérationnel, mais aussi dans sa perception. La Journée de la diversité est l'occasion rêvée pour un plaidoyer enflammé : il y a de la place et de l'espace pour les femmes dans une industrie de la gestion des déchets en perpétuelle évolution et essentielle !

La diversité est un atout

Ce n'est plus un secret depuis longtemps que la diversité au travail est un atout pour les entreprises et leurs travailleurs. Parce qu'elle favorise l'innovation, la créativité et l'empathie comme les environnements homogènes le font rarement. Une équipe diversifiée avec des racines culturelles, ethniques et religieuses, des idées et des expériences différentes offre davantage d'alternatives pour une solution et aboutit finalement à une meilleure solution, aidant ainsi une organisation à fournir de meilleures prestations, plus flexibles.  Elle garantit la créativité parce que la palette de connaissances et de compétences est plus diversifiée.

La diversité est une opportunité de croissance

La diversité est donc bien plus qu'une chose agréable à avoir, il s'agit d'une opportunité de croissance pour une entreprise. En outre, elle est devenue la norme. Les entreprises sont un reflet de la société, un amalgame de différences. La diversité et l'inclusion sont, outre une responsabilisation individuelle, une grande responsabilité pour les entreprises et les organisations.

Il va sans dire que c'est bien plus qu'une question de genre ou un problème concernant les femmes. Mais précisément parce que l'industrie de la gestion des déchets est traditionnellement un monde d'hommes, la marge de progression est encore énorme à ce niveau. En effet, notre industrie se trouve précisément dans la transition d'une politique de déchets vers une politique de produits axée sur l'environnement. Une entreprise de collecte de déchets, comme Renewi par exemple, devient un fournisseur de matières premières. Le recyclage est le moteur d'une économie circulaire parce qu'ici aussi, même à court terme, il est possible d'enregistrer d'importants progrès. Il y a en effet encore de nombreux flux de déchets difficiles à recycler, qui ont besoin d'une approche innovante en plus des bons partenariats. La diversité et l'inclusion entraînent un état d'esprit créatif et innovant. Le « I » de Renewi signifie Innovation et est l'un des principaux piliers. Cette innovation est alimentée et stimulée par la diversité et l'inclusion. La transition vers une économie circulaire crée beaucoup de nouveaux emplois. Mesdames, le moment est venu de vous manifester. Une touche féminine serait particulièrement utile dans l'industrie de la gestion des déchets !

"En tant qu'employeur, vous ne pouvez pas attendre que chacun se comporte de la même manière. En effet, ce sont précisément ces différences qui sont nécessaires pour obtenir un environnement de travail diversifié et inclusif."

Helen Richardson

La diversité est un engagement

Cependant, un accompagnement minutieux et une organisation résolue sont nécessaires pour déployer le véritable potentiel de cet atout inestimable. Un quota de femmes, par exemple, n'aura du sens que si les femmes qui réussissent ne doivent pas se comporter comme les hommes qui réussissent : ce n'est pas ça, l'inclusion. En tant qu'employeur, vous ne pouvez pas attendre que chacun se comporte de la même manière. En effet, ce sont précisément ces différences qui sont nécessaires pour obtenir un environnement de travail diversifié et inclusif. La diversité est un engagement, demande une action permanente et une remise en question en tant qu'organisation. Il faut beaucoup plus qu'une série d'ateliers en ligne et une évaluation trimestrielle. Pour que la diversité fonctionne, elle doit fonctionner de bas en haut dans la hiérarchie de l'entreprise : un glissement intégré, universel dans la culture d'entreprise. Par exemple, Renewi a l'intention d'instaurer des services flexibles dans lesquels les chauffeurs (féminins) peuvent travailler par intérim (quelques heures). Non seulement cela permet de créer des emplois pour des travailleurs à temps partiel, mais cela réduit également la pression sur la journée de travail de 10 heures de nos chauffeurs.

La diversité est fantastique, mais il peut et doit y avoir des différences. Notre personnel, quel qu'il soit, est notre bien le plus précieux. Je suis convaincu que les organisations ne peuvent progresser et exceller que si elles placent la bonne personne au bon endroit, indépendamment des quotas imposés. Choisir les bonnes personnes et leurs compétences, c'est ce qui est important. Et pas le genre, l'origine, la religion, l'orientation sexuelle, etc. Nous sommes en 2021. Il est grand temps de changer de cap.